電子垃圾包括不需要的、不工作的、接近或處于“使用壽命”盡頭的電子產品。這種廢物可能包括過時的計算機、智能手機、路由器、電纜、磁盤驅動器和其他已達到使用壽命的技術設備。

IT 是企業電子垃圾的主要來源。在某些時候，舊設備必須被廢棄，但是是否需要一個正式的計劃來解決這個問題?今天的可持續性壓力說，“是的。”IT 及其領導者在考慮如何擺脫電子垃圾和實踐可持續性時應該采取負責任的做法。

這就是微軟承諾到 2030 年實現碳中和的原因，也是埃森哲等 IT 咨詢公司承諾到 2025 年實現廢物和水資源凈零目標的原因。

“埃森哲對 3,200 名高管進行的一項調查發現，超過 80% 的首席信息官和首席技術官認為可持續性會影響增長戰略、成本優化、組織設計和業務發展的許多其他關鍵領域，”埃森哲在8 月的博客中表示。“事實上，埃森哲的新研究表明，48% 的公司表示，以技術為主導的可持續發展計劃可以通過更好的產品和增強的客戶體驗以及吸引頂尖人才來增加收入。”

IT 在電子垃圾和可持續性方面的“前沿和中心”角色

根據 Uptime Institute 的研究，在美國，數據中心消耗的電力占總電力的 0.8%，占商業建筑電力的 2% 。

“我可以知道新數據中心何時上線，”一位西海岸公用事業經理最近對我說。“系統的能耗立即飆升。”

公司也知道這一點。每當他們面臨減少電子垃圾和碳足跡的監管或商業要求時，他們都會立即求助于 CIO 和數據中心來實現這些目標。

原因很簡單。在數據中心節約能源是減少碳足跡最有效的方法之一。數據中心的碳排放可以通過減少您使用的服務器和磁盤驅動器的數量、重新安排數據中心的 HVAC 冷卻系統來減少熱點，以及將數據和處理卸載到云端來減少。

可持續性和電子垃圾如何融入 IT 戰略

ESG(環境、社會、治理)最初起源于 1960 年代的環境運動，現在由于我們面臨的氣候變化挑戰而成為公共和私人政策的核心。來自股東的公司壓力越來越大，他們想知道這些公司正在通過減少碳排放和回收廢物來改善環境。

在某些情況下，政府和大型企業客戶正在推動 ESG 舉措。政府通過監管來做到這一點。大型企業通過要求其較小的供應商制定 ESG 計劃來贏得業務來做到這一點。

由于 IT 是公司中滿足環境管理要求的高度針對性領域，因此 CIO 有必要將電子垃圾和可持續性納入其戰略 IT 計劃。

解決 IT 可持續性問題的常見戰略舉措包括：

采購實踐。 IT 是否購買了減少浪費和節能的“綠色”技術?

報廢設備處置。 IT 是否在其生命周期的所有階段都最大限度地利用了設備?當需要丟棄設備時，是否以對環境負責的方式回收或處置設備?

技術方向。 數據中心虛擬化和 HVAC 冷卻等技術是否經過優化以降低能耗?

數據處理和存儲。 數據的處理和存儲是否針對能源效率進行了優化?

供應商選擇。 IT 是否選擇實施環境管理的供應商?

將電子垃圾和可持續發展實踐付諸實踐

對于處于ESG工作早期階段的公司，第一步應該是評估。在 IT 中，這意味著調查數據中心以及企業周圍安裝的 IT 網絡、設備和物聯網 (IoT) 設備。

是否有過時的技術，或者根本沒有使用的技術?在數據中心，冷卻系統是否運行良好?存儲和處理資源是否得到優化，沒有閑置或未充分利用?供應商是否需要提供可持續性和電子垃圾聲明，說明他們正在做什么以使其產品和服務更具可持續性?您在采購綠色技術嗎?

對于大多數公司而言，其中一些領域可能存在“漏洞”，需要通過政策和程序來填補，并且需要對員工進行相關培訓。

對您所處位置的評估，無論是在內部完成還是與外部顧問一起完成，都有助于識別這些區域。從那里，您可以制定行動計劃。

可持續性和電子廢物倡議的案例

2020 年，環境保護署(EPA) 開始制定可持續發展和清潔能源法規。滿足這些準則的能力可能會影響哪些公司獲得聯邦合同。到 2021 年，已有 15 個州、關島、波多黎各和哥倫比亞特區開始制定可持續發展目標。

即使企業利益相關者今天不關心電子垃圾和可持續性，他們明天也會關心。可持續發展和電子垃圾倡議可以從回收舊設備和購買更新的綠色設備開始。在某些情況下，數據中心活動可以轉移到云端。在其他情況下，可以將可持續的產品和服務要求插入到供應商 RFP 中。

如果 IT 戰略計劃中缺少這些元素，那么 CIO 就該考慮添加它們了。